Тренди світової економіки

[Wednesday]

Конфлікт, що розростається у війні в Газі, майже гарантує, що хуси та інші підтримувані Іраном угруповання посилять напади на комерційні судна в критичних морських вузлах, включаючи протоку Баб-ель-Мандеб і Ормузьку протоку. Аналітики MUFG Bank вказували на ці ризики на початку цього року.

[Wednesday]

Аналітики MUFG показали, що 25% світової торгівлі протікає через три вузли: Суецький канал, Баб-ель-Мандебську протоку та Ормузьку протоку. Це означає, що глобальна економіка піддається серйозному ризику шоку пропозиції, якщо спалахне ширший конфлікт.

[Wednesday]

Міжнародні судноплавні компанії вже змінили маршрути суден навколо мису Доброї Надії, навантажуючи потужності контейнерних перевезень, що, у свою чергу, призвело до зростання витрат на доставку.

[Wednesday]

Одне із побоювань Девіда Ашера, старшого наукового співробітника Інституту Хадсона, полягає в тому, що Іран використає сиру нафту проти економіки США, якщо конфлікт на Близькому Сході пошириться.

Нещодавно він написав оце у замітці «Іран готується до нафтової війни: ринки ігнорують зростаючий ризик» і «Глобальний нафтовий шок може спровокувати кризу аля 2007-2008».

Записка Ашера була підготовлена на початку цього року.

На цьому слайді Ашер зазначив, що Тегеран може використовувати нафту як економічну зброю проти Заходу.

Розглянемо економічні наслідки попередніх нафтових шоків.

Якщо повстанці-хуси почнуть націлюватися на ключові нафтові об'єкти в Саудівській Аравії, очікуйте, що ціна на нафту Brent значно перевищить 100 доларів за барель.

Усі погляди спрямовані на Близький Схід.

[Wednesday]

Згідно зі звітом Міжнародної організації праці (МОП), у 2020 році 160 мільйонів дітей віком від 5 до 17 років працювали, 79 мільйонів з яких на небезпечній роботі, що активно загрожує їхньому фізичному та психічному здоров'ю.

Як показує Флоріан Зандт із Statista на наступній діаграмі – на основі історичних і поточних оцінок, а також прогнозів тенденцій – більше половини працюючих дітей були зосереджені в одному регіоні.

Останні доступні дані свідчать про те, що у 2020 році 86,6 мільйона неповнолітніх працівників в Африці на південь від Сахари працювали «працею молодше мінімального віку, встановленого національним законодавством, небезпечними неоплачуваними побутовими послугами та найгіршими формами дитячої праці: усіма формами рабства або звичаїв, подібних до рабства», як це визначено МОП і цитується Міністерством праці США.

Порівняно з іншими основними географічними регіонами з високою поширеністю дитячої праці, Азією та Тихоокеанським регіоном, Латинською Америкою та Карибським басейном, кількість працюючих дітей зросла на 33 відсотки з 2008 року. За прогнозами, ця цифра зросте на 4 відсотки між 2020 і 2020 роками. 2030 року, навіть враховуючи позитивні тенденції щодо скорочення дитячої праці.

В азіатських країнах, таких як Індія, Бангладеш чи Китай, кількість дітей, які працюють у небезпечних робочих умовах або нелегально найнятих відповідно до мінімального віку для приєднання до робочої сили відповідної країни, зменшилася більш ніж вдвічі з 2008 року, тоді як у Латинській Америці та Карибському басейні спостерігалося скорочення. на шість мільйонів осіб або 42 відсотки.

Дані МОП про примусову працю, яка становила 28 мільйонів людей у ��2022 році, на перший погляд можуть суперечити даним про дитячу працю.

Однак не кожну дитину, яка працює, технічно змушують працювати; За оцінками МОП, близько 3,3 мільйона дітей у всьому світі піддаються примусовій праці, яка визначається як «будь-яка робота або служба, що вимагаються від будь-якої особи під загрозою будь-якого покарання і для якої ця особа не запропонувала себе добровільно».

70 відсотків дітей, які працюють у всьому світі, зайняті в сільськогосподарському секторі.

У сегменті примусової праці неповнолітніх, який є підгрупою дитячої праці, близько половини дітей піддаються комерційній сексуальній експлуатації.

[Wednesday]

Гарна стаття про розквіт нафтодобувної промисловості в Канаді, а ось ця стаття - про недостачу робочих рук там .

[Wednesday]

Шведський уряд відхилив запропоноване підводне електросполучення Hansa PowerBridge потужністю 700 МВт між Швецією та Німеччиною.

Міністр енергетики Ебба Буш назвав неефективність німецького ринку електроенергії основною причиною цього рішення, підкресливши, що з'єднання південної Швеції, яка вже стикається з дефіцитом виробництва електроенергії, з Німеччиною, може призвести до підвищення цін і збільшення нестабільності ринку.

Проект Hansa PowerBridge, який є результатом співпраці між мережевими операторами Svenska Kraftnät і німецькою компанією 50Hertz, мав на меті сприяти передачі відновлюваної енергії з Північних країн до Німеччини. Проте шведський уряд висловив занепокоєння щодо поточного стану німецької електромережі. На відміну від Швеції, яка розділена на чотири зони цін на електроенергію для вирішення вузьких місць мережі, Німеччина працює як єдина зона ринку електроенергії. Ця структура призвела до значної перевантаженості, зокрема у переміщенні електроенергії з півночі, багатої вітром, на південь, що споживає енергію, що спонукало до закликів до розколу ринку — цього кроку Німеччина чинить опір через потенційне підвищення цін і вплив промисловості на її південні регіони.

Представник 50Hertz висловив розчарування з приводу втраченої можливості зміцнити внутрішній європейський ринок електроенергії, але стверджував, що рішення Швеції не вплине на майбутню безпеку постачання та стабільність системи в зоні мережі 50Hertz.

Цей розвиток відбувається на тлі ширшої енергетичної стратегії Німеччини. Нещодавно регулятори конкуренції ЄС неофіційно схвалили план Німеччини щодо субсидування 10 ГВт нових потужностей, що працюють на природному газі. Ця ініціатива є частиною зусиль Німеччини зі стабілізації своєї мережі на тлі значного збільшення вітряних і сонячних електростанцій. Нові газові станції, які розроблені для роботи з воднем, розглядаються як перехідний захід для забезпечення стабільного постачання електроенергії, оскільки країна прагне досягти 80% відновлюваної енергії до 2030 року та вуглецевої нейтральності до 2045 року.

Відмова від Hansa PowerBridge підкреслює складність і виклики інтеграції європейських енергетичних ринків, особливо враховуючи, що країни збалансовують амбіції щодо відновлюваної енергії зі стабільністю мережі та ефективністю ринку.

[Wednesday]

У багатьох містах світу купити житло стало дуже дорого, але які з них є найбільш недосяжними?

На цьому графіку Маркус Лу з Visual Capitalist висвітлює низку ринків житла, які вважаються «неможливо недоступними» у 2024 році, упорядкованих за їхнім середнім співвідношенням ціни та доходу.

Ці дані взяті зі звіту Demographia International Housing Affordability Report, який підготував Центр демографії та політики Університету Чепмена.

Дані та ключові висновки

Співвідношення середньої ціни до доходу порівнює середню ціну будинку з середнім доходом домогосподарства на кожному ринку. Вищий коефіцієнт (вищі ціни відносно доходів) означає, що місто менш доступне.

Перегляньте наведену нижче таблицю. Зверніть увагу, що цей аналіз охоплює 94 ринки у восьми країнах: Австралії, Канаді, Китаї, Ірландії, Новій Зеландії, Сінгапурі, Великобританії та Сполучених Штатах.

Згідно зі звітом Demographia, міста з середнім співвідношенням ціни та доходу понад 9,0 вважаються «неможливо недосяжними».

Ми бачимо, що перше місто в цьому рейтингу, Гонконг, має коефіцієнт 16,7. Це означає, що середня ціна будинку в 16,7 разів перевищує середній дохід.

Які міста є більш доступними?

З іншого боку, ось 12 найдоступніших міст, проаналізованих у звіті Demographia.

Міста з середнім співвідношенням ціни та доходу менше 3,0 вважаються «доступними», тоді як міста від 3,1 до 4,0 вважаються «помірно недосяжними».

По Ванкуверу і Торонто, це дійсно так! Багато їде з цих провінцій в Альберту, хоч в нас ціни теж дуже сильно підскочили.

[Wednesday]

Які нафтові компанії найбільші у світі?

Компанія Saudi Aramco контролює запаси нафти та газу вартістю 259 мільярдів барелів, що не має рівних жодній іншій компанії в світі. Це ключовий фактор у величезній оцінці компанії в 1,8 трильйона доларів.

Щоб проілюструвати це, Маркус Лу з Visual Capitalist створив цю діаграму, щоб порівняти доведені запаси великих нафтових компаній станом на 2022 рік.

Дані були зібрані Statista зі звітів різних компаній.

Saudi Aramco — національна нафтова компанія Саудівської Аравії. Станом на 2024 рік це шоста за величиною компанія у світі за ринковою капіталізацією.

Її запаси нафти більш ніж у чотири рази більші, ніж запаси всіх інших шести компаній у нашому списку разом узятих.

Після Saudi Aramco американська компанія ExxonMobil займає друге місце з 17,7 млрд барелів нафтового еквіваленту, за нею йде інша американська компанія Chevron з 11,2 млрд барелів нафтового еквіваленту.

Saudi Aramco виробляє 9 мільйонів барелів нафти на день, більше, ніж будь-яка інша компанія, і майже десяту частину світового обсягу.

Крім того, державний нафтовий гігант є найприбутковішою компанією в світі, отримавши 722 мільярди доларів прибутку між 2016 і 2023 роками.

Також очікується, що Saudi Aramco зіграє значну роль у планах Саудівської Аравії щодо диверсифікації своєї економіки та зменшення залежності від нафти. Нещодавно наслідний принц Саудівської Аравії Мухаммед бін Салман підтвердив, що королівство веде переговори про продаж 1% акцій державного нафтового гіганта, який може допомогти фінансувати проекти країни в галузі чистої енергії та технологій.

[Wednesday]

ЛОЛ! А якісь дурепи-кекси, певно, заплатили тисячі доларів за той дрек  .

Італійська прокуратура розслідувала місцеві ланцюжки поставок двох великих італійських будинків моди. Їхнє розслідування виявило, що деякі дизайнерські сумки виготовляються експлуатованою іноземною робочою силою. Це відкриття, хоч і шокувало декого, не стало несподіванкою для читачів, які вже розуміють порядок денний західних еліт: наводнити Європу та США нелегальними прибульцями, щоб отримати капітал від дешевої робочої сили (також голосів).

The Wall Street Journal процитував судові документи, згідно з якими дочірня компанія LVMH Dior заплатила постачальнику близько 57 доларів за збірку розкішних сумок, які продаються за 2780 доларів у звичайних роздрібних магазинах. Тим часом сумки Giorgio Armani продавалися місцевим постачальникам приблизно за 100 доларів, потім перепродавались Armani за 270 доларів і зрештою розміщувалися на полицях роздрібних магазинів за 1945 доларів або більше.

WSJ зазначив: «Собівартість не включає шкіру чи іншу сировину. Компанії окремо покривають витрати на дизайн, розповсюдження та маркетинг».

«Чому виготовлення продукту коштує так мало?» сказав Фабіо Роя, президент судової системи Мілана, додавши: «Бренди повинні задати собі це питання».

Прокуратура стверджує, що деякі з розкішних сумок, виготовлених постачальниками будинків моди зі штампом «Зроблено в Італії», насправді виготовляються в потогінних цехах у європейській країні, де використовується недорога китайська робоча сила. Вони кажуть, що багато потогінних цехів надзвичайно не відповідають правовим кодексам майстерень.

У результаті італійського розслідування судді в червні передали Manufactures Dior SRL — підрозділ Dior — під так звану судову адміністрацію після того, як постановили, що її ланцюг постачання включає китайські фірми в Італії, які погано поводилися з трудовими мігрантами. Такий самий захід було вжито проти Armani у квітні та Alviero Martini, відомого своїми сумками з принтом карт та іншими предметами, у січні.

У 34-сторінковій постанові суду суд написав, що в березні та квітні італійська поліція знайшла працівників-мігрантів у «гігієнічних і гігієнічних умовах, які нижчі від мінімальних вимог етичного підходу» на підприємствах Мілана в ланцюжку постачання Dior.

Слідчі опитали працівників однієї з дочірніх компаній Armani, GA Operations, яка найняла низку китайських субпідрядників по всій Італії. Ці субпідрядники платили робітникам-мігрантам кілька євро за годину.

Клієнти, які очікують найвищої якості від етикетки «Зроблено в Італії», тільки зараз виявляють, що деякі з цих продуктів розкоші заплямовані експлуатованою працею мігрантів.

[Wednesday]

Після азіатської фінансової кризи 1999 року представники урядів 20 найбільших економік світу вирішили неофіційно зібратися для координації політики щодо торгівлі. Так почалася G20.

Разом на цей блок припадає понад 85% світової економіки, і йому приписують єдину політику у відповідь на світові події.

Однак, незважаючи на таку спільну приналежність, ця група все ще складається з принципово різних економік із різноманітною політикою щодо своїх суб'єктів господарювання.

Для швидкого огляду Паллаві Рао з Visual Capitalist візуалізує та ранжує країни G20 за основними ставками корпоративного податку.

Дані взято з Trading Economics, доступ до якого відбувся у червні 2024 року. Дані для ЄС та Африканського Союзу (обидва члени G20) не включено.

Аргентина та Індія мають найвищі ставки корпоративного податку на прибуток у G20 – 35%.

Однак обидві країни мають прогресивну щабель оподаткування, тому ця заголовна цифра може стосуватися лише меншої групи фірм. Для іноземних компаній із «постійним підприємством» в Індії цей показник досягає 40%.

Цікаво, що країни БРІКС охоплюють спектр корпоративних податкових ставок. Починаючи від найвищого (Індія, Бразилія) до середнього (Південна Африка, Китай) до найнижчого (Росія).

З іншого боку, більшість G7 кластеризується в середніх діапазонах (24–30%), причому Японія є найбільшим викидом (31%), а США – найменшим винятком (21%).

Насправді, після Саудівської Аравії та Росії (20%), США мають третю найнижчу ставку корпоративного податку з усіх країн G20.

Це було не завжди так.

Закон про «Податок Трампа» 2018 року став найбільшою зміною податкового кодексу за три десятиліття, частина якої зменшила ставку корпоративного податку з 35% до 21%.

[Wednesday]

Це стосується не світової, а української економіки.