Тренди світової економіки

[Wednesday]

Конфлікт, що розростається у війні в Газі, майже гарантує, що хуси та інші підтримувані Іраном угруповання посилять напади на комерційні судна в критичних морських вузлах, включаючи протоку Баб-ель-Мандеб і Ормузьку протоку. Аналітики MUFG Bank вказували на ці ризики на початку цього року.

[Wednesday]

Аналітики MUFG показали, що 25% світової торгівлі протікає через три вузли: Суецький канал, Баб-ель-Мандебську протоку та Ормузьку протоку. Це означає, що глобальна економіка піддається серйозному ризику шоку пропозиції, якщо спалахне ширший конфлікт.

[Wednesday]

Міжнародні судноплавні компанії вже змінили маршрути суден навколо мису Доброї Надії, навантажуючи потужності контейнерних перевезень, що, у свою чергу, призвело до зростання витрат на доставку.

[Wednesday]

Одне із побоювань Девіда Ашера, старшого наукового співробітника Інституту Хадсона, полягає в тому, що Іран використає сиру нафту проти економіки США, якщо конфлікт на Близькому Сході пошириться.

Нещодавно він написав оце у замітці «Іран готується до нафтової війни: ринки ігнорують зростаючий ризик» і «Глобальний нафтовий шок може спровокувати кризу аля 2007-2008».

Записка Ашера була підготовлена на початку цього року.

На цьому слайді Ашер зазначив, що Тегеран може використовувати нафту як економічну зброю проти Заходу.

Розглянемо економічні наслідки попередніх нафтових шоків.

Якщо повстанці-хуси почнуть націлюватися на ключові нафтові об'єкти в Саудівській Аравії, очікуйте, що ціна на нафту Brent значно перевищить 100 доларів за барель.

Усі погляди спрямовані на Близький Схід.

[Wednesday]

Згідно зі звітом Міжнародної організації праці (МОП), у 2020 році 160 мільйонів дітей віком від 5 до 17 років працювали, 79 мільйонів з яких на небезпечній роботі, що активно загрожує їхньому фізичному та психічному здоров'ю.

Як показує Флоріан Зандт із Statista на наступній діаграмі – на основі історичних і поточних оцінок, а також прогнозів тенденцій – більше половини працюючих дітей були зосереджені в одному регіоні.

Останні доступні дані свідчать про те, що у 2020 році 86,6 мільйона неповнолітніх працівників в Африці на південь від Сахари працювали «працею молодше мінімального віку, встановленого національним законодавством, небезпечними неоплачуваними побутовими послугами та найгіршими формами дитячої праці: усіма формами рабства або звичаїв, подібних до рабства», як це визначено МОП і цитується Міністерством праці США.

Порівняно з іншими основними географічними регіонами з високою поширеністю дитячої праці, Азією та Тихоокеанським регіоном, Латинською Америкою та Карибським басейном, кількість працюючих дітей зросла на 33 відсотки з 2008 року. За прогнозами, ця цифра зросте на 4 відсотки між 2020 і 2020 роками. 2030 року, навіть враховуючи позитивні тенденції щодо скорочення дитячої праці.

В азіатських країнах, таких як Індія, Бангладеш чи Китай, кількість дітей, які працюють у небезпечних робочих умовах або нелегально найнятих відповідно до мінімального віку для приєднання до робочої сили відповідної країни, зменшилася більш ніж вдвічі з 2008 року, тоді як у Латинській Америці та Карибському басейні спостерігалося скорочення. на шість мільйонів осіб або 42 відсотки.

Дані МОП про примусову працю, яка становила 28 мільйонів людей у ��2022 році, на перший погляд можуть суперечити даним про дитячу працю.

Однак не кожну дитину, яка працює, технічно змушують працювати; За оцінками МОП, близько 3,3 мільйона дітей у всьому світі піддаються примусовій праці, яка визначається як «будь-яка робота або служба, що вимагаються від будь-якої особи під загрозою будь-якого покарання і для якої ця особа не запропонувала себе добровільно».

70 відсотків дітей, які працюють у всьому світі, зайняті в сільськогосподарському секторі.

У сегменті примусової праці неповнолітніх, який є підгрупою дитячої праці, близько половини дітей піддаються комерційній сексуальній експлуатації.

[Wednesday]

Гарна стаття про розквіт нафтодобувної промисловості в Канаді, а ось ця стаття - про недостачу робочих рук там .

[Wednesday]

Шведський уряд відхилив запропоноване підводне електросполучення Hansa PowerBridge потужністю 700 МВт між Швецією та Німеччиною.

Міністр енергетики Ебба Буш назвав неефективність німецького ринку електроенергії основною причиною цього рішення, підкресливши, що з'єднання південної Швеції, яка вже стикається з дефіцитом виробництва електроенергії, з Німеччиною, може призвести до підвищення цін і збільшення нестабільності ринку.

Проект Hansa PowerBridge, який є результатом співпраці між мережевими операторами Svenska Kraftnät і німецькою компанією 50Hertz, мав на меті сприяти передачі відновлюваної енергії з Північних країн до Німеччини. Проте шведський уряд висловив занепокоєння щодо поточного стану німецької електромережі. На відміну від Швеції, яка розділена на чотири зони цін на електроенергію для вирішення вузьких місць мережі, Німеччина працює як єдина зона ринку електроенергії. Ця структура призвела до значної перевантаженості, зокрема у переміщенні електроенергії з півночі, багатої вітром, на південь, що споживає енергію, що спонукало до закликів до розколу ринку — цього кроку Німеччина чинить опір через потенційне підвищення цін і вплив промисловості на її південні регіони.

Представник 50Hertz висловив розчарування з приводу втраченої можливості зміцнити внутрішній європейський ринок електроенергії, але стверджував, що рішення Швеції не вплине на майбутню безпеку постачання та стабільність системи в зоні мережі 50Hertz.

Цей розвиток відбувається на тлі ширшої енергетичної стратегії Німеччини. Нещодавно регулятори конкуренції ЄС неофіційно схвалили план Німеччини щодо субсидування 10 ГВт нових потужностей, що працюють на природному газі. Ця ініціатива є частиною зусиль Німеччини зі стабілізації своєї мережі на тлі значного збільшення вітряних і сонячних електростанцій. Нові газові станції, які розроблені для роботи з воднем, розглядаються як перехідний захід для забезпечення стабільного постачання електроенергії, оскільки країна прагне досягти 80% відновлюваної енергії до 2030 року та вуглецевої нейтральності до 2045 року.

Відмова від Hansa PowerBridge підкреслює складність і виклики інтеграції європейських енергетичних ринків, особливо враховуючи, що країни збалансовують амбіції щодо відновлюваної енергії зі стабільністю мережі та ефективністю ринку.

[Wednesday]

У багатьох містах світу купити житло стало дуже дорого, але які з них є найбільш недосяжними?

На цьому графіку Маркус Лу з Visual Capitalist висвітлює низку ринків житла, які вважаються «неможливо недоступними» у 2024 році, упорядкованих за їхнім середнім співвідношенням ціни та доходу.

Ці дані взяті зі звіту Demographia International Housing Affordability Report, який підготував Центр демографії та політики Університету Чепмена.

Дані та ключові висновки

Співвідношення середньої ціни до доходу порівнює середню ціну будинку з середнім доходом домогосподарства на кожному ринку. Вищий коефіцієнт (вищі ціни відносно доходів) означає, що місто менш доступне.

Перегляньте наведену нижче таблицю. Зверніть увагу, що цей аналіз охоплює 94 ринки у восьми країнах: Австралії, Канаді, Китаї, Ірландії, Новій Зеландії, Сінгапурі, Великобританії та Сполучених Штатах.

Згідно зі звітом Demographia, міста з середнім співвідношенням ціни та доходу понад 9,0 вважаються «неможливо недосяжними».

Ми бачимо, що перше місто в цьому рейтингу, Гонконг, має коефіцієнт 16,7. Це означає, що середня ціна будинку в 16,7 разів перевищує середній дохід.

Які міста є більш доступними?

З іншого боку, ось 12 найдоступніших міст, проаналізованих у звіті Demographia.

Міста з середнім співвідношенням ціни та доходу менше 3,0 вважаються «доступними», тоді як міста від 3,1 до 4,0 вважаються «помірно недосяжними».

По Ванкуверу і Торонто, це дійсно так! Багато їде з цих провінцій в Альберту, хоч в нас ціни теж дуже сильно підскочили.

[Wednesday]

Які нафтові компанії найбільші у світі?

Компанія Saudi Aramco контролює запаси нафти та газу вартістю 259 мільярдів барелів, що не має рівних жодній іншій компанії в світі. Це ключовий фактор у величезній оцінці компанії в 1,8 трильйона доларів.

Щоб проілюструвати це, Маркус Лу з Visual Capitalist створив цю діаграму, щоб порівняти доведені запаси великих нафтових компаній станом на 2022 рік.

Дані були зібрані Statista зі звітів різних компаній.

Saudi Aramco — національна нафтова компанія Саудівської Аравії. Станом на 2024 рік це шоста за величиною компанія у світі за ринковою капіталізацією.

Її запаси нафти більш ніж у чотири рази більші, ніж запаси всіх інших шести компаній у нашому списку разом узятих.

Після Saudi Aramco американська компанія ExxonMobil займає друге місце з 17,7 млрд барелів нафтового еквіваленту, за нею йде інша американська компанія Chevron з 11,2 млрд барелів нафтового еквіваленту.

Saudi Aramco виробляє 9 мільйонів барелів нафти на день, більше, ніж будь-яка інша компанія, і майже десяту частину світового обсягу.

Крім того, державний нафтовий гігант є найприбутковішою компанією в світі, отримавши 722 мільярди доларів прибутку між 2016 і 2023 роками.

Також очікується, що Saudi Aramco зіграє значну роль у планах Саудівської Аравії щодо диверсифікації своєї економіки та зменшення залежності від нафти. Нещодавно наслідний принц Саудівської Аравії Мухаммед бін Салман підтвердив, що королівство веде переговори про продаж 1% акцій державного нафтового гіганта, який може допомогти фінансувати проекти країни в галузі чистої енергії та технологій.

[Wednesday]

ЛОЛ! А якісь дурепи-кекси, певно, заплатили тисячі доларів за той дрек  .

Італійська прокуратура розслідувала місцеві ланцюжки поставок двох великих італійських будинків моди. Їхнє розслідування виявило, що деякі дизайнерські сумки виготовляються експлуатованою іноземною робочою силою. Це відкриття, хоч і шокувало декого, не стало несподіванкою для читачів, які вже розуміють порядок денний західних еліт: наводнити Європу та США нелегальними прибульцями, щоб отримати капітал від дешевої робочої сили (також голосів).

The Wall Street Journal процитував судові документи, згідно з якими дочірня компанія LVMH Dior заплатила постачальнику близько 57 доларів за збірку розкішних сумок, які продаються за 2780 доларів у звичайних роздрібних магазинах. Тим часом сумки Giorgio Armani продавалися місцевим постачальникам приблизно за 100 доларів, потім перепродавались Armani за 270 доларів і зрештою розміщувалися на полицях роздрібних магазинів за 1945 доларів або більше.

WSJ зазначив: «Собівартість не включає шкіру чи іншу сировину. Компанії окремо покривають витрати на дизайн, розповсюдження та маркетинг».

«Чому виготовлення продукту коштує так мало?» сказав Фабіо Роя, президент судової системи Мілана, додавши: «Бренди повинні задати собі це питання».

Прокуратура стверджує, що деякі з розкішних сумок, виготовлених постачальниками будинків моди зі штампом «Зроблено в Італії», насправді виготовляються в потогінних цехах у європейській країні, де використовується недорога китайська робоча сила. Вони кажуть, що багато потогінних цехів надзвичайно не відповідають правовим кодексам майстерень.

У результаті італійського розслідування судді в червні передали Manufactures Dior SRL — підрозділ Dior — під так звану судову адміністрацію після того, як постановили, що її ланцюг постачання включає китайські фірми в Італії, які погано поводилися з трудовими мігрантами. Такий самий захід було вжито проти Armani у квітні та Alviero Martini, відомого своїми сумками з принтом карт та іншими предметами, у січні.

У 34-сторінковій постанові суду суд написав, що в березні та квітні італійська поліція знайшла працівників-мігрантів у «гігієнічних і гігієнічних умовах, які нижчі від мінімальних вимог етичного підходу» на підприємствах Мілана в ланцюжку постачання Dior.

Слідчі опитали працівників однієї з дочірніх компаній Armani, GA Operations, яка найняла низку китайських субпідрядників по всій Італії. Ці субпідрядники платили робітникам-мігрантам кілька євро за годину.

Клієнти, які очікують найвищої якості від етикетки «Зроблено в Італії», тільки зараз виявляють, що деякі з цих продуктів розкоші заплямовані експлуатованою працею мігрантів.

[Wednesday]

Після азіатської фінансової кризи 1999 року представники урядів 20 найбільших економік світу вирішили неофіційно зібратися для координації політики щодо торгівлі. Так почалася G20.

Разом на цей блок припадає понад 85% світової економіки, і йому приписують єдину політику у відповідь на світові події.

Однак, незважаючи на таку спільну приналежність, ця група все ще складається з принципово різних економік із різноманітною політикою щодо своїх суб'єктів господарювання.

Для швидкого огляду Паллаві Рао з Visual Capitalist візуалізує та ранжує країни G20 за основними ставками корпоративного податку.

Дані взято з Trading Economics, доступ до якого відбувся у червні 2024 року. Дані для ЄС та Африканського Союзу (обидва члени G20) не включено.

Аргентина та Індія мають найвищі ставки корпоративного податку на прибуток у G20 – 35%.

Однак обидві країни мають прогресивну щабель оподаткування, тому ця заголовна цифра може стосуватися лише меншої групи фірм. Для іноземних компаній із «постійним підприємством» в Індії цей показник досягає 40%.

Цікаво, що країни БРІКС охоплюють спектр корпоративних податкових ставок. Починаючи від найвищого (Індія, Бразилія) до середнього (Південна Африка, Китай) до найнижчого (Росія).

З іншого боку, більшість G7 кластеризується в середніх діапазонах (24–30%), причому Японія є найбільшим викидом (31%), а США – найменшим винятком (21%).

Насправді, після Саудівської Аравії та Росії (20%), США мають третю найнижчу ставку корпоративного податку з усіх країн G20.

Це було не завжди так.

Закон про «Податок Трампа» 2018 року став найбільшою зміною податкового кодексу за три десятиліття, частина якої зменшила ставку корпоративного податку з 35% до 21%.

[Wednesday]

Це стосується не світової, а української економіки.

[Wednesday]

10 Геополітичниї/фінансових ризиків для світової економіки. Переклад статті внизу.

Мабуть, найвлучнішою метафорою для опису наступного десятиліття є те, що інвестори, споживачі та платники податків усі сплавлятимуться бурхливими порогами з дедалі коротшими ділянками спокою.

Геополітичні/фінансові ризики зростають, і їх стає все важче передбачити або захистити з дуже основної причини: ера глобальної інтеграції та злагоди закінчилася, а ера глобальної дезінтеграції та розбрату нагрівається. За термінологією історика Петра Турчина, коли кожен знаходить причини для співпраці, результатом є епоха злагоди; коли кожен знаходить причини не співпрацювати, настає ера розбрату.

Під хаотичним виром складної динаміки та ризику виникають два основні рушійні сили: деглобалізація та дефінансіалізація.

30-річна ера зростання глобалізації повернулася назад, зменшивши вплив ринків і посиливши вплив національної безпеки. Якщо епоха глобалізації призвела до глобальних торговельних угод, які слугували принаймні декільком основним інтересам кожного учасника, епоха деглобалізації буде характеризуватися фрагментацією та укладанням угод між країнами поза традиційними альянсами та ідеологічними таборами.

У неоліберальному світогляді ринки є вирішенням практично будь-якої проблеми: відкрийте ринки та дозвольте відкриттям цін та інноваціям вирішити всі проблеми. Ця конструкція є ідеологічно привабливою, але в реальному світі ринки породили надзвичайно ризиковану залежність ланцюга поставок від ненадійних офшорних джерел: так, ці залежності були ефективними та прибутковими, але коли речі розвалюються, вони спричиняють доміно, що падає далеко за межі того, що «ринки» " передбачалося або могло хеджувати.

50-річна ера зростаючої фінансізації також змінилася. У двох словах, фінансіалізація оптимізувала капітал за рахунок робочої сили/працівників, а також оптимізувала спекуляцію через широке розширення кредитів і левериджу, дозволяючи фінансам перетворювати практично все в глобальній економіці на товар: працю, капітал, товари, послуги і так, навіть ризик.

Але товарний ризик, який можна хеджувати, включає лише ті ризики, які є видимими та відомими. Коли екстремуми стають ще більш екстремальними, потенціал ризику уникнути акуратно огородженого загону хеджованого ризику зростає таким чином, що неможливо кількісно визначити та хеджувати.

Я схильний думати, що багато спостерігачів надто вузько зосереджуються на ризиках, що виникають внаслідок фінансових криз, наприклад, кризи на багатотрильйонному тіньовому ринку деривативів, який може каскадувати як власників деривативів із претензіями на базову заставу (наприклад, будинки, що лежать в основі іпотеки). в цінних паперах, забезпечених іпотечним кредитом), розпочати арешт забезпечених активів, вбудованих у ланцюжок деривативів.

Хоча я не претендую на розуміння сценарію «Великого захоплення» і не можу ручатися за його точність, основна ідея є добре встановленою: похідні (такі як CLO та CDO, а також багато ще більш екзотичних сумішей) можуть включати претензії на базову заставу боргових активів, таких, як будинки чи транспортні засоби.

Ризик, який, здається, мало хто обговорює, полягає не в самому захопленні, а в політичній бурі, яку таке захоплення викличе. Протягом останніх 15 років громадськість терпіла масу корисливих рятувальних заходів та інсайдерських угод під загрозою, що «якщо ми цього не зробимо, вся система впаде в купу», але їхнє терпіння щодо фінансового стрипмайнінгу може вичерпатися швидше, ніж уявляють політичні еліти.

Історія свідчить про те, що соціальні революції часто починаються спонтанно з, на перший погляд, тривіальної події: сухостій корумпованої системи, створеної так, щоб передавати асиметричні винагороди небагатьом за рахунок багатьох, нарешті спалахує та швидко перетворюється на вогнище.

Хоча багато коментаторів відзначають, що Китай продовжує скорочувати свої запаси казначейських зобов'язань США (UST) і загальну тенденцію до дедоларизації, тобто розвантаження казначейських зобов'язань і пошук платіжних механізмів, які не включають долар США (USD), мало хто замислюється про можливі ризики виникають в інших валютних потоках, наприклад, капітал, що розливається по світовій економіці як прямі іноземні інвестиції (ПІІ), гроші, які надходять в економіку як інвестиції в такі активи, як виробництво, гірничодобувна промисловість, житло, туризм тощо.

Подібно до того, як капітал, що надходить у суверенні облігації або витікає з них, відображає інтереси кожної країни-учасниці, так само діють і інвестиційні потоки ПІІ, а також продаж і купівля стратегічно важливих товарів.

Я б охарактеризував цю масштабну перебудову світових потоків капіталу як прямий наслідок двох факторів:

1. Перевага національної безпеки над ринковими стимулами (тобто прибутки, меркантилістський експорт тощо)

2. Фрагментація широких торгових угод на користь спеціальних угод з торговими партнерами, які передбачають не лише тарифи, але й доступ до стратегічно важливих товарів та потоків інвестиційного капіталу.

[Wednesday]

Продовження статті

Іншими словами, торгівля більше не полягає у відкритті нових ринків для меркантилістського експорту та розміщенні надлишкових доларів у державних облігаціях, а в забезпеченні основних товарів і потоків капіталу в обмін на доступ до ланцюгів постачання та фінансових ринків.

Меркантилістська ера закінчилася: так званої вільної торгівлі (такої речі немає), яка створювала критичну залежність національної безпеки від ворогів, тепер потрібно уникати та відмінити за будь-яку ціну. Меркантилістські країни, які залежали від збільшення експорту як джерела свого економічного зростання, виявлять обмеження на ринках, оскільки релокалізація та глокалізація стануть пріоритетами. (Це включає Китай, Німеччину, Японію та інші країни, що залежать від експорту.)

Ми можемо передбачити угоди, які включають доступ до товарів, гарантії купівлі суверенних облігацій, відкриття раніше закритих секторів меркантилістської економіки та доступ до прямих інвестицій, а не лише до торгівлі та тарифів. Іншими словами, фрагментація глобальної торгівлі відкриває двері для угод, укладених між окремими націями, з урахуванням їхніх власних інтересів, які охоплюють інтереси не лише торгівлі як такої, але й забезпечення потоків товарів, предметів першої необхідності та капіталу.

Глобалізація не вмерла, але вона згасає: «глокалізація» стає новою мантрою.

Ризик також зростає, коли усталені процеси руйнуються, коли виникають численні кризи та підсилюють одна одну – те, що називається полікризою. Коли встановлені механізми більше не вирішують кризи чи конфлікти, тоді лідери, природно, відчуватимуть спокусу спробувати ще більш екстремальні заходи, щоб відновити контроль (або ілюзію контролю).

Кожен лідер схильний до прорахунків, але авторитарні режими з висококонцентрованими вузлами прийняття рішень більш схильні до прийняття катастрофічно поганих рішень, оскільки вони придушили інакомислення та відкриті дебати як загрозу політичному та наративному контролю режиму.

Глобальна тенденція до авторитаризму зосереджує прийняття рішень в руках небагатьох, що збільшує ризик фатальних помилок або прорахунків.

[Wednesday]

Продовження статті

Серед всесвіту ризиків, що надзвичайно зростає, ми з Річардом Бонуглі обговорюємо ці десять, які були зібрані консорціумом у CedarOwl. Цей графік можна розуміти як матрицю ризиків. (Звичайно, мій власний список із 10 ризиків був би іншим, але це гідне місце для початку.)

1. Фінансисти вилучають заставу під час кризи деривативів, також відомої як «Велике захоплення»

2. Кібератаки

3. Тарифні війни

4. Конфіскація фінансових активів іншої країни

5. Продаж/Бойкот казначейських облігацій США

6. Впровадження цифрових валют центрального банку (CBDC)

7. Заборона Росією експорту урану на Захід

8. Обмеження щодо стратегічно важливих товарів

9. Приватні криптовалюти, примусово згорнуті в CBDC

10. Ескалація війни в Україні

Куди веде наша оцінка ризиків? Мабуть, найвлучнішою метафорою для опису наступного десятиліття є те, що інвестори, споживачі та платники податків усі сплавлятимуться бурхливими порогами з дедалі коротшими ділянками спокою.

Отже, що ми робимо як особи? Зменште ризик свого життя, наскільки це можливо, і зосередьтеся на вдосконаленні наших навичок вирішення проблем. Це моє визначення самозабезпечення.

[Wednesday]

Сінгапур, Швейцарія та Данія були названі найбільш конкурентоспроможними економіками світу в рейтингу конкурентоспроможності 2024 року, опублікованому Міжнародним інститутом розвитку менеджменту (IMD) у вівторок. Тоді як Данія опустилася на дві сходинки після того, як очолила список у 2022 та 2023 роках, Сінгапур підскочив з 4-го місця на перше завдяки дуже високим показникам ефективності уряду та бізнесу.

Як зазначає Фелікс Ріхтер із Statista, дивлячись на найкращі результати цього року, спадає на думку той факт, що всі вони є відносно невеликими економіками, що дозволяє їм швидше реагувати на сучасну глобалізовану економіку, яка швидко розвивається.

«Подолання сучасного непередбачуваного середовища вимагає спритності та здатності до адаптації», — пояснив минулого року Христос Каболіс, головний економіст Всесвітнього центру конкурентоспроможності IMD.

«Економіки з найкращими показниками збалансовують продуктивність і процвітання, тобто вони можуть генерувати високі рівні доходу та якість життя для своїх громадян, зберігаючи навколишнє середовище та соціальну згуртованість», – сказав Артуро Бріс, директор WCC щодо цьогорічного рейтингу.

Соціальна згуртованість, адаптивність і гнучкість – це якості, яких наразі не вистачає США з їх дедалі більш поляризованим політичним ландшафтом і повільним законодавчим процесом, що частково пояснює поступовий спад економіки США з вершини щорічного рейтингу IMD.

Безперервно займаючи першу позицію з 1997 по 2009 рік і не випадаючи з топ-3 до 2017 року, найбільша економіка світу - США - цього року вперше випала з топ-10, скотившись з 9-го на 12-те місце.

Хоча це може звучати погано, враховуючи статус Сполучених Штатів у світі, це все одно робить США країною із найвищим рейтингом серед найбільших економік світу, а Китай і Канада є єдиними іншими 10 найкращими економіками (за номінальним ВВП), які займають перше місце 20 у рейтингу конкурентоспроможності 2024 року.

З шістьма економіками в топ-10 Європа знову відзначилася в рейтингу 2024 року, хоча економічні центри регіону Німеччина, Франція та Велика Британія не входять до топ-20 цьогорічного рейтингу.

[Wednesday]

Який внесок Шанхайської організації співробітництва у світовий ВВП?

Загалом десять держав-членів ШОС, до яких, окрім Китаю, Росії та Білорусі, входять Індія, Пакистан, Таджикистан, Узбекистан, Киргизстан, Казахстан та Іран, у 2023 році мали загальний ВВП у 24,4 трильйона доларів, що приблизно на 6 трильйонів доларів більше, ніж ЄС у 2023 році.

Згідно з оцінками Бюро перепису населення США та Міжнародного валютного фонду, у 2023 році населення Білорусі становило 9,5 мільйона осіб, а ВВП – 71,8 мільярда доларів США.

Як показує Флоріан Зандт із Statista на діаграмі нижче, на основі даних із вищезазначених джерел, Євростату і Світового банку, приєднання Білорусі до Шанхайської організації співробітництва (ШОС), очолюваної Китаєм і Росією, може допомогти організації зімкнути свої ряди в геополітичному сенсі. Однак її грошовий внесок порівняно мінімальний.

Країни G7: Японія, Німеччина, Франція, Італія, Сполучені Штати, Канада та Сполучене Королівство – зробили внесок у 46,8 трильйонів доларів США у світовий ВВП у розмірі 104,8 трильйонів доларів США, що дорівнює 45 відсоткам світового ВВП.

Розширюючи сферу охоплення до G20, частка групи країн ШОС у світовому ВВП зростає до 78 відсотків, головним чином через включення Китаю, ВВП якого оцінювався в 17,8 трильйона доларів США в поточних цінах, а конкурували лише Сполучені Штати з ВВП 27,4 трлн дол.

[Wednesday]

Саудівська Аравія може бути третім за величиною виробником сирої нафти у світі після США та Росії, але її видобуток газу протягом багатьох років намагався зробити помітний слід на світовому ринку. Зараз вона виробляє близько 4,2 трильйона кубічних футів (Tcf) на рік, що робить її дев'ятим найбільшим виробником у світі, але це йде на задоволення потреб внутрішнього споживання. Попутний газ (з видобутком нафти) становить близько половини нинішнього видобутку Королівства, хоча відсоток непов'язаного газу збільшився більш ніж удвічі з 2012 року. Однак минулого тижня ми побачили дві новини, які можуть почати змінювати ситуацію відповідно до мети Саудівської Аравії стати великим експортером газу до 2030 року в рамках свого плану «Бачення 2030».

Ці дві новини були частиною заяви провідної вуглеводневої компанії країни Saudi Aramco про те, що вона підписала контракти на суму понад 25 мільярдів доларів США для здійснення великих нових проектів розширення газового сектору.

Перша із них, за словами головного виконавчого директора фірми Аміна Насера, полягає в тому, що 8,8 мільярда доларів США мають бути витрачені на збільшення масштабу та обсягу газової мережі Королівства, зокрема, шляхом розробки третього етапу його MGS. На додаток до нових бурових установок і поточних витрат на підтримку потужностей, ці гроші призначені для фінансування додавання близько 4000 кілометрів трубопроводів до поточної інфраструктури та 17 нових ліній стиснення газу. Вони спрямовані на збільшення потужності приблизно на 3,15 мільярда стандартних кубічних футів на день і підключення до мережі ще кількох міст. За даними Управління енергетичної інформації (EIA), в рамках планів заміни газу на нафту в місцевій генерації електроенергії внутрішній попит на природний газ у країні зростатиме на 3,7% щороку з цього моменту до 2030 року.

Друга новина в тому, що ще 12,4 мільярда доларів буде інвестовано в другу фазу розширення Saudi Aramco нетрадиційного газового родовища Джафура. Гроші розподіляються між 16 новими контрактами, включаючи будівництво газокомпресійних установок і пов'язаних з ними трубопроводів, а також розширення газового заводу в Джафурі для включення будівництва нових газопереробних ліній, інженерних комунікацій і експортних потужностей.

Ці новини підкреслюють зростаючу обізнаність саудівців про те, що газ, особливо СПГ, є ключовим джерелом енергії після вторгнення Росії в Україну в лютому 2022 року, і продовжуватиме бути стратегічним ресурсом.

[Wednesday]

Оскільки майже половина людей у віці до 34 років у всьому світі не можуть задовольнити свої потреби протягом місяця або менше без доходу, не дивно, що фінансова стійкість є актуальною темою.

Visual Capitalist співпрацює з Lloyd's Register Foundation, щоб глибше дослідити економічну стійкість і визначити, як довго середня людина може дозволити собі покривати свої потреби без доходу.

Lloyd's Register Foundation кожні два роки проводить Всесвітнє опитування ризиків у партнерстві з Gallup, а звіт World Risk Poll 2024 досліджує щоденні ризики 147 000 людей із 142 країн. Вони запитали респондентів, як довго вони можуть дозволити собі покривати основні потреби, такі як їжа, транспорт і житло, якщо вони втратять весь дохід.

Ось що вони встановили:

Результати показують чітку тенденцію в усіх вікових групах, причому респонденти зазвичай поділяються на дві категорії: ті, хто має фінансовий досвід один місяць або менше, і ті, хто має більше чотирьох місяців. Відносно менше респондентів повідомили, що можуть прожити два-три місяці без доходу.

Нація, в якій проживає людина, також значною мірою сприяє її здатності задовольнити свої основні потреби.

Розрив особливо різкий між відсотком респондентів, які можуть задовольнити свої потреби лише на тиждень або менше, і тих, хто може задовольнити свої потреби на місяць або більше — незначна меншість у розвинутих економіках, але значна частка респондентів із деяких країн, що розвиваються.

Звіт World Risk Poll 2024 виявив слабкість стійкості глобальної економіки. Молодші люди та жителі країн, що розвиваються, піддаються більшому ризику, ніж літні люди чи жителі розвинених країн.

[Wednesday]

Компанії-однороги — це приватні стартапи, які фінансуються венчурними підприємствами, вартістю щонайменше 1 мільярд доларів, і тому вони не торгуються публічно на звичайних фондових ринках.

У цій діаграмі, створеній Trendline, Райан Беллафонтейн з Visual Capitalist розглядає найдорожчі у світі компанії-єдинороги на основі даних CB Insights станом на 1 червня 2024 року.

Китайська медіа-розважальна компанія ByteDance, яка володіє платформою соціальних медіа TikTok, є найдорожчою компанією-єдинорогом у світі з 225 мільярдами доларів.

Однак у зв'язку зі зростаючим тиском регуляторних органів США на ByteDance щодо відмови від TikTok у США ця провідна оцінка може бути під сумнівом у майбутньому.

Між тим, найбільшою компанією-єдинорогом у Сполучених Штатах є SpaceX, очолювана та заснована Ілоном Маском, оцінена в 150 мільярдів доларів. SpaceX – єдина компанія в списку в промисловій категорії.

OpenAI, заснована в 2015 році, є найдорожчою в світі компанією зі штучного інтелекту. Найбільш відомий своєю новаторською програмою ChatGPT, його вартість становить 80 мільярдів доларів.

Велика Британія, Австралія, Сінгапур і Китай потрапляють у першу десятку лише по одному разу, тоді як США займають шість місць.

Єдина зовнішність Австралії – це її компанія графічного дизайну Canva, яка коштує 25 мільярдів доларів. Canva була заснована в 2013 році і має штаб-квартиру в Сіднеї.

Revolut, фінтех-компанія, є найціннішим єдинорогом у Сполученому Королівстві. Вона заснована в 2015 році Миколою Сторонським і Владом Яценком, її оцінюють в 33 мільярди доларів.

Нарешті, у Сінгапурі розташована компанія швидкої моди Shein, яка є єдиною азіатською компанією, окрім ByteDance, у топ-10. Тим не менш, Shein є найбільшим у світі роздрібним єдинорогом, оціненим у 66 мільярдів доларів.